Investimento em marketingcom retorno mensurável.
Planeamos e gerimos o orçamento de marketing, definimos os indicadores de desempenho e apresentamos regularmente o contributo de cada área para o negócio. Relatórios concisos, que a gestão utiliza para decidir.
Agendar reuniãoOs desafios que resolvemos.
Relatórios extensos que não apoiam decisões
Desconhecimento do custo de aquisição e do retorno por canal
Orçamento executado sem ajustes ao longo do período
Âmbito do serviço.
Entregáveis incluídos no serviço. O âmbito final é ajustado na reunião de diagnóstico.
Planeamento do orçamento por área, canal e período
Modelo de indicadores de desempenho (KPI)
Medição fiável em todos os canais
Relatórios de gestão concisos e periódicos
Análise da evolução face a objetivos e a períodos anteriores
Recomendações de realocação do investimento
Como trabalhamos.
Medição.
Validação da medição de cada canal e iniciativa.
Consolidação.
Dados de marketing, vendas e operação numa única fonte.
Análise.
O que aconteceu e porquê, em linguagem clara.
Otimização.
Realocação do orçamento para as iniciativas com maior retorno.
Um diretor de marketing sénior, a tempo parcial, integrado na equipa de gestão.
Caso de aplicação.
Grupos com várias marcas ou unidades de negócio
Organizações que pretendem relacionar o investimento em marketing de cada marca ou unidade com os resultados comerciais, adotando indicadores comuns que apoiam as decisões da administração.
Perguntas frequentes.
Que indicadores acompanham?
Definimos os indicadores com a gestão, em função dos objetivos do negócio. Normalmente incluem aquisição, conversão, retenção e retorno do investimento.
Com que periodicidade são apresentados os relatórios?
A periodicidade é acordada com a gestão. O mais habitual é um relatório mensal e uma revisão estratégica trimestral.
Vamos analisar
o seu caso.
Uma primeira reunião, sem compromisso, para compreender o ponto de partida e avaliar como podemos contribuir.