Decisões fundamentadasem conhecimento de mercado.
Analisamos o mercado, os clientes e a concorrência para identificar oportunidades, riscos e o posicionamento mais adequado. Uma base objetiva para decisões de oferta, preço, canais e investimento.
Agendar reuniãoOs desafios que resolvemos.
Decisões baseadas em perceções e não em dados
Conhecimento limitado sobre a atuação da concorrência
Novos produtos ou mercados lançados sem validação prévia
Âmbito do serviço.
Entregáveis incluídos no serviço. O âmbito final é ajustado na reunião de diagnóstico.

Análise do mercado, das tendências e da procura

Mapa da concorrência: oferta, preço, canais e comunicação

Perfil dos clientes e fatores de decisão de compra

Oportunidades e riscos, por ordem de prioridade

Monitorização regular do mercado e da concorrência

Recomendações para a estratégia e o plano de marketing
Como trabalhamos.
Enquadramento.
Definição da decisão que a análise deve suportar.
Recolha.
Fontes públicas, entrevistas e dados internos.
Análise.
Leitura objetiva do que a informação indica.
Recomendação.
O que fazer, o que evitar e por onde começar.

Um diretor de marketing sénior, a tempo parcial, integrado na equipa de gestão.
Caso de aplicação.
Instituições e associações setoriais
Instituições e associações que pretendem acompanhar de forma regular o seu mercado e as referências do setor, para orientar a comunicação e a promoção com base em evidência.
Perguntas frequentes.
Realizam estudos para novos mercados?
Sim, incluindo mercados internacionais, com entregáveis em português ou em inglês.
É um estudo pontual ou um acompanhamento contínuo?
Ambos são possíveis. Muitas organizações combinam um estudo inicial com uma monitorização periódica.
Vamos analisar
o seu caso.
Uma primeira reunião, sem compromisso, para compreender o ponto de partida e avaliar como podemos contribuir.


